【案情分析】
曹某于2015年7月1日進入上海某集團公司處工作,雙方簽訂了期限自2015年7月1日起至2018年6月31日止的勞動合同,曹某擔(dān)任財務(wù)及行政經(jīng)理,其職責(zé)范圍涉及財務(wù)、營運、行政管理和人事管理。
2018年1月12日,曹某收到公司的郵件,郵件載明:為配合全球業(yè)務(wù)戰(zhàn)略部署安排,集團董事會討論決定調(diào)整管理團隊架構(gòu),以更好支持業(yè)務(wù)發(fā)展需求,取消負責(zé)財務(wù)、人事、物流和行政工作的財務(wù)和行政經(jīng)理崗位,并將管理結(jié)構(gòu)調(diào)整如下:財務(wù)經(jīng)理一名、人事經(jīng)理一名、物流主管一名、行政專員一名。上述新的管理結(jié)構(gòu)立即生效。請執(zhí)行。2018年1月18日,公司向曹某傳達了關(guān)于組織架構(gòu)調(diào)整的相關(guān)決定,并就解除勞動合同進行協(xié)商。但雙方未能就協(xié)商解除達成一致。雙方于2018年1月25日再次溝通,公司提出將曹某換崗至銷售主管一職,雙方也未能達成一致。
隨后,公司發(fā)出勞動關(guān)系解除通知,具明:因經(jīng)營策略調(diào)整,曹某目前任職的財務(wù)及行政經(jīng)理崗位將被撤銷,因此雙方簽訂的勞動合同所依據(jù)的客觀情況已經(jīng)發(fā)生重大變化,無法繼續(xù)履行,之后公司于2018年1月25日表示愿意給曹某提供銷售主管這一新的職位,但曹某并未接受;基于此,公司將于2018年1月26日解除與曹某的勞動合同。曹某向勞動人事爭議仲裁委員會申請仲裁要求恢復(fù)雙方勞動關(guān)系。
【爭議焦點】
庭審中,公司辯稱因調(diào)整組織架構(gòu),取消曹某所在的崗位而設(shè)置財務(wù)經(jīng)理、人事經(jīng)理物流主管和行政專員。考慮及其工作多年,故與其協(xié)商解除勞動合同,但因曹某要求過高導(dǎo)致雙方未協(xié)商一致。2018年1月25日,公司向曹某提出換至銷售主管一職,但其明確拒絕。因組織架構(gòu)調(diào)整,雙方勞動合同訂立時所據(jù)之客觀情況發(fā)生重大變化,致使合同無法履行雙方無法協(xié)商一致,公司因此解除雙方勞動合同并無不當(dāng)。而曹某則稱確實收到組織架構(gòu)調(diào)整的通知郵件,但公司先與本人協(xié)商解除勞動合同,在協(xié)商未果后才提供了銷售主管系低階職位,沒有考慮原職位及工作內(nèi)容的明顯差異性,也未言明工作待遇及工作范疇,屬違法解除。
【案情分析】
按照法律規(guī)定,在因客觀情況發(fā)生重大變化致勞動合同無法履行時,用人單位有與勞動者重新協(xié)商變更勞動合同內(nèi)容的義務(wù)。退一步講,即便出于經(jīng)營自主權(quán)的考慮,認為公司架構(gòu)調(diào)整、撤銷崗位原則上不應(yīng)受到過多干預(yù),尚屬合理,那么,因崗位被撤銷對曹某而言是勞動合同內(nèi)容的重大變化,且曹某對此并無過失,故在此情形下公司作為用人單位應(yīng)當(dāng)盡到誠信協(xié)商、妥善安排工作的義務(wù),且此處的協(xié)商或安排,應(yīng)以維持或基本維持原崗水平及待遇、沒有不利變更為原則。協(xié)商變更勞動合同的過程中,用人單位應(yīng)盡誠實磋商義務(wù),由于誠實磋商是一種主觀狀態(tài),需要從用人單位的外部行為來進行判斷。
對于用人單位的磋商行為是否符合誠實信用原則,一般面言,可以從以下方面把握:第二、是否實際提供了崗位;第二、是否提供與原崗位相類似的崗位;第三、實際提供的崗位與原崗位是否存在較大差異;第四、看用人單位有無回應(yīng)勞動者提出的合理要求。本案中公司做出調(diào)整組織架構(gòu)的決定后,并未與勞動者協(xié)商變更勞動合同,而是首先與曹某協(xié)商解除勞動合同,此舉顯有悖用人單位之法定義務(wù)從組織架構(gòu)調(diào)整情況來看,公司將崗位調(diào)整為財務(wù)經(jīng)理、人事經(jīng)理、物流主管、行政專員新設(shè)置的工作崗位里有與曹某原工作內(nèi)容相類似的工作崗位,但公司卻為曹某安排了相對內(nèi)容差距較大的銷售崗位,并將該四個崗位錄用了其他工作人員?纱丝梢,公司未盡到誠實磋商義務(wù),據(jù)此解除雙方勞動合同失當(dāng),雙方應(yīng)恢復(fù)勞動關(guān)系。
來源:勞動和社會保障法規(guī)政策?
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