除以上幾種方式外，管理者還應(yīng)主動(dòng)走進(jìn)員工當(dāng)中，隨機(jī)找員工交流，或者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)方式來(lái)隨時(shí)隨地與員工溝通。

創(chuàng)設(shè)形式多樣的溝通渠道，可以滿足員工的情感需要，也能幫助管理者清晰而準(zhǔn)確的表達(dá)自己的意圖，從而減少矛盾，增進(jìn)理解。管理者在這樣的原則下付諸行動(dòng)，真誠(chéng)溝通，將會(huì)引導(dǎo)員工和企業(yè)實(shí)現(xiàn)同步成長(zhǎng)。